Bereit zum Blick in den Spiegel?

360 Grad Feedbacks sind kraftvoll. Es gibt kein für alle passendes Format, weil jede Unternehmenskultur einzigartig ist. Jedes System verlangt nach einem massgeschneiderten Vorgehen. Was die unten beschriebenen Lösungsansätze gemeinsam haben, ist das strukturierte, anonyme Erfassen von Feedback als Basis für die Entwicklung der Führungskraft.

Über die letzten Jahre haben wir erfolgreich mit diesen Instrumenten gearbeitet:

• The Leadership Circle (TLC): Dieses 360 Grad-Tool basiert auf Modellen zahlreicher bekannter Autoren zu Entwicklungsstufen von Führungskräften: Piaget, Kohlberg, Gilliga, Lovinger, Maslow, Hall, Fowler, Jacques, Beck, Torbert, Cook-Greuter und vor allem Robert Kegan and Ken Wilber. Mit diesem Bericht erhalten Sie womöglich das "Feedback Ihres Lebens" zu Ihrer Entwicklung als Führungskraft.
  TLC kann auch für Teamkultur-Analysen eingesetzt werden. Gerne zeigen wir Ihnen auf, wie das funktioniert.
  Im Moment ist TLC nur Englisch verfügbar, weitere Sprachen auf Anfrage.
• The PROFILOR von PDI Ninth House: Mit diesem Instrument erhalten Sie Feedback und gezielte Entwicklungshinweise. PROFILOR zeichnet ein gut verständliches Bild der auf Ihrer Position benötigten Fähigkeiten und von bereits funktionierenden Ansätzen. Dies kann sehr hilfreich sein für die einzelne Führungskraft, in grösseren Programmen auch beim Gestalten einer entwicklungsorientierten Unternehmenskultur. Deutsch und Englisch sowie zahlreiche weitere Sprachen verfügbar.
• Massgeschneiderte 180, 270 oder 360 Grad Stakeholder Interviews, mit oder ohne Online-Fragebogen.